Réfléchissons ensemble à la Raison d’Être de Graines de SOL !

par | 7 02 2020 | La vie de la coop

Bonjour à Toustes !

Nous souhaitons organiser des temps de travail sur la Raison d’Etre de Graines de SOL, et vous êtes tous invités à y prendre part, si le coeur vous en dit….

Plus nous serons nombreux à y participer, plus cette Raison d’Être sera la nôtre.

POURQUOI ?

Graines de SOL est aujourd’hui à un tournant important de son évolution.

Le développement exponentiel de la coop, combiné à la loi sur les CAE, qui a fait tripler le nombre d’associés, nous a amené, en 2017, à engager une réflexion sur notre gouvernance.

Ce travail s’est concrétisé lors de l’Assemblée Générale en juin 2018, avec le changement de gouvernance d’une SCIC SARL -les associés confiait mandat à une gérance- à une SCIC SAS -administrée et gérée par un collectif d’associés- et l’élection d’un Pôle Stratégique (POST).

Nous avons opté pour une Gouvernance Partagée, qui permet l’implication de chacun dans le développement de la coopérative, ainsi qu’une répartition de pouvoirs et une représentation collective.

La 1ère année de cette nouvelle gouvernance a été rythmée par des expérimentations et des tâtonnements. Le Pôle Stratégique (POST) élu en 2018 a réussi à mettre certaines choses en place, mais s’est aussi heurté à la difficulté de mettre en pratique nombre de belles idées sur le papier….

Début novembre 2019, le nouveau POST et l’équipe d’appui ont participé à un atelier, animé par Cécile Ribreau d’Escale Création qui a déjà l’expérience de l’accompagnement de structures dans  ces nouvelles formes d’organisation et de gouvernance (inspirée notamment d’une œuvre de Frédéric Laloux, Reinventing Organizations, voir LES OUTILS, ci-dessous).

Plusieurs éléments sont ressortis de cette matinée.

Le constat premier est que nous avons aujourd’hui besoin de réaffirmer la raison d’être de notre coopérative, afin de reposer des bases stables et travailler ensemble à un projet commun cohérent et inclusif. 

COMMENT ?

Lors de la mensuelle des vœux, des volontaires ont déjà fait un pas en avant pour participer et contribuer à cette réflexion.

Et vous ? Souhaitez participer à ces échanges ?

Si c’est le cas, merci de remplir le framadate ci-dessous, avant le 15/02 https://framadate.org/mkpDcEVjHXtX9GSH

Un 1er temps aux alentours du 10 mars est à prévoir, nous vous communiquerons la date exacte dans un 2ème temps.

Pour celles et ceux qui ne seraient pas disponibles à ce moment-là, pas de panique, d’autres temps d’échanges devraient émerger à la suite de cette 1ère rencontre, n’hésitez donc pas à vous inscrire sur le framadate 🙂

LES OUTILS

Pour celles et ceux qui le veulent, voici différents supports qui ont servi en amont du changement de gouvernance et au sein de l’équipe d’appui, et nous inspirent et nourrissent nos réflexions aujourd’hui.

1) Les outils de l’Université du Nous :

Pour construire notre gouvernance et notre Organisation, nous avons été inspiré par :

  1. Réinventing Organizations de F. Laloux :

En complément, notamment au niveau de l’équipe, nous avons travaillé autour du livre de Frédéric Laloux « Reinventing Organizations » – la version résumée et illustrée – qui nous a réinterrogé sur notre fonctionnement, et nous a inspiré pour Graines de SOL.

Avec l’ensemble de l’équipe nous sommes engagés dans un fonctionnement qui opèrent selon les principes et les pratiques OPALE (ou Evolutif).

Le modèle d’organisation OPALE n’est pas un modèle d’organisation tout prêt mais plutôt des principes de fonctionnement qui s’articulent autour de 3 piliers majeurs : l’autogouvernance – la plénitude – la raison d’être évolutive.

Pour découvrir ou redécouvrir – Reinventing Organizations, voici quelques liens

 

Très bonne journée à Toustes, et à très bientôt !

Fleur Guillemain d’Echon
A Fleur Bien-Être
Coprésidente, Entrepreneur-Salariée-Associée à Graines de SOL
www.afleur.fr
www.fleur-illustration.com
06.89.67.62.95